ADAPTASI UMKM TERHADAP KEBIJAKAN INDUSTRI DI ERA GLOBALISASI: STUDI KASUS KUALITATIF PADA UMKM DI PURWOKERTO
DOI:
https://doi.org/10.70585/jmsh.v3i2.231Keywords:
UMKM, adaptasi, kebijakan industri, digitalisasi, globalisasiAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan bagian penting dalam menopang perekonomian lokal, namun keberadaannya dihadapkan pada persaingan yang semakin ketat, perubahan pola konsumsi masyarakat, kemajuan teknologi, serta tuntutan pasar global. Situasi tersebut menuntut UMKM untuk memperkuat kemampuan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan industri dan kebijakan pemerintah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus melalui penelaahan dokumen dan referensi jurnal yang relevan mengenai perkembangan dan proses adaptasi UMKM di Purwokerto. Data dianalisis secara deskriptif untuk mengidentifikasi bentuk adaptasi, hambatan, serta dukungan kebijakan yang diterima UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses adaptasi UMKM di Purwokerto dilakukan melalui penerapan digitalisasi dalam pemasaran dan pembayaran, pemanfaatan media sosial serta e-commerce, pengembangan inovasi produk dan kemasan, serta penyesuaian strategi pemasaran. Dukungan pemerintah dalam bentuk pelatihan, pendampingan usaha, akses pembiayaan, dan penyederhanaan regulasi turut memberikan kontribusi terhadap proses tersebut. Meskipun demikian, keterbatasan literasi digital, akses teknologi, informasi pasar, dan sumber daya masih menjadi kendala yang dihadapi pelaku usaha. Dengan demikian, penguatan adaptasi UMKM perlu didukung melalui pemanfaatan teknologi secara optimal, inovasi yang berkelanjutan, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, serta kebijakan yang lebih inklusif agar daya saing UMKM tetap terjaga di tengah perubahan global.
Downloads
References
-16. (n.d.).
-19938-1-PB. (n.d.).
AKSIKITA_++Penguatan+Kapasitas+SDM+melalui+Branding+dan+Diversifikasi+Produk+sebagai+Strategi+Peningkatan+Daya+Saing+UMKM+di+Era+Globalisasi. (n.d.).
Anisa+Puspita+Dewi+6805. (n.d.).
Aulia, S. (2020). Pola Perilaku Konsumen Digital Dalam Memanfaatkan Aplikasi Dompet Digital. Jurnal Komunikasi, 12(2), 311. https://doi.org/10.24912/jk.v12i2.9829
Dwi Widianti, F. (n.d.). DAMPAK GLOBALISASI DI NEGARA INDONESIA. Jurnal Inovasi Sektor Publik, 2(1), 2022.
Fajriah, Y. (n.d.). JURNAL ECONOMINA Strategi Adaptasi UMKM Terhadap Perubahan Tren Konsumen Di Era Digital. https://doi.org/10.55681/economina.v473.1522
Herwanda, B. A., & Restu Ismoyo Aji. (2023). Membangun Identitas Brand Melalui Konsistensi Feeds Instagram @Bawapulang.Official. Journal of Creative Student Research, 1(6), 331–344. https://doi.org/10.55606/jcsrpolitama.v1i6.2958
Jangkauan, D., Destin, P., Maharani, A., & Hasibuan, R. R. (n.d.). PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMASARAN DIGITAL PADA UMKM DI DESA SUMBANG PURWOKERTO UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING.
Jati, D., Pembangunan, E., dan Bisnis, E., Wijayakusuma Purwokerto Jl Raya Beji Karangsalam No, U., Iii, D., Kidul, K., Kedungbanteng, K., Banyumas, K., & Tengah, J. (2026). PASAR DI ERA EKONOMI DIGITAL. 05(03). https://doi.org/10.63859/wikuacitya.v5i3.589
Kebijakan, P., Terhadap, P., Harahap, L. M., Lasma, N., Sidebang, U., Sitompul, R., Dearan, R., Lingga, S., Pakpahan, T. G., & Ekonomi, F. (2025). PESTEL : Management and Marketing Journal (Vol. 1, Number 1). https://ejournal.cendekiainsight.com/index.php/PESTEL
Pramurindra, R., Afifah Primala, D., & Putri, P. K. (2022). TECHNOLOGY ACCEPTANCE MODEL SEBAGAI PREDICTED TEORY PADA PEMANFAATAN TEKNOLOGI UMKM DI ERA NEW NORMAL. In Bisnis dan Akuntansi (JEBA) (Vol. 24). www.kominfo.go.id
Pratama, B. H. S., Maghfiroh, S., Sifa, A., Rohmah, K. N., Ridwan, M., & Sofiah, U. (2024). Peran Pemerintah dan Strategi Penguatan Ekonomi Kerakyatan dalam Pemberdayaan UMKM Go Digital di Purwokerto. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 3(4), 382–401. https://doi.org/10.58192/ebismen.v3i4.2821
Rahim, A., Jam’an, A., & Muchran, M. (2025). Adaptasi Sumber Daya Manusia Melalui Transformasi Digitalisasi Berbasis Artificial Intelligence (AI) Pelaku UMKM Kabupaten Gowa. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 9(2), 1378. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v9i2.2335
Tarisa Aulia Ananda, Nabilla Kusuma Dewi, & Mohamad Zein Saleh. (2023). Fenomena Perubahan Strategi Pemasaran dalam Menghadapi Tantangan di Era Digital. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(4), 98–107. https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i4.2738
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dini Liana, Naelul Edwin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









