ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PENJUALAN GUNA MENGHINDARI KECURANGAN DI PT. METRO MAKMUR NUSANTARA

Authors

  • Malesa Anan Universitas Dharmawangsa
  • Listya Devi Junaidi Universitas Dharmawangsa
  • Zulkifli Thaib

DOI:

https://doi.org/10.70585/jumali.v1i2.39

Keywords:

system pengendalian intern; penjualan

Abstract

Perusahaan telah menerapkan system pengendalian intern penjualan yang masih sederhana, sehingga kecurangan atas penjualan produk masih terjadi di perusahaan. Salah satu kecurangan yang terjadi di dalam perusahaan adalah kesalahan harga karena harga tertera di stand tidak sesuai dengan harga pada saat pembayaran di kasa. Kecurangan lain adalah barang dikirim ke supermarket tidak sesuai dengan barang di Gudang dihitung perdus sedangkan barang di Mtero Supermarket dihitung perbuah. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara dan kepustakaan. System pengendalian intern yang dilakukan perusahaan masih sangat sederhana dikarenakan system pencatatan penjualan bersifat manual yang menyebabkan internal auditor mengalami kkesulitan untuk melakukan pemeriksaan. Pemeriksaan yang harus dilakukan internal auditor terjun langsung ke swalayan untuk memperoleh data penjualan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alwing, S. S., Su’un, M., & Abduh, M. (2022). Analisis Efektivitas Penerapan Sistem Pengendalian Internal Penjualan Produk Dalam Pencegahan Kecurangan (Fraud) PT Japfa Makassar. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 5(2), 148–155. https://doi.org/10.57178/paradoks.v5i2.403

Arnas, A. (2012). Anlisis Penerapan Pengendalian Intern Kas Pasa PT. Kaltim Nusa Etika Bontang. Skripsi. Universitas Gorontalo.

Mashun. (2020). Panduan Audit Kontemporer. Scopindo Media Pustaka.

Downloads

Published

2024-11-05

How to Cite

Anan, M., Junaidi, L. D., & Thaib, Z. (2024). ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PENJUALAN GUNA MENGHINDARI KECURANGAN DI PT. METRO MAKMUR NUSANTARA. Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Ilmu Ekonomi , 1(2), 85–90. https://doi.org/10.70585/jumali.v1i2.39