TRANSFORMASI DIGITAL DAN PENGARUHNYA TERHADAP BUDAYA ORGANISASI: TINJAUAN LITERATUR SISTEMATIS
DOI:
https://doi.org/10.70585/jumali.v1i2.46Keywords:
Digital Transformation; Organizational Culture; Collaboration; Resistance; Value AdaptationAbstract
Digital transformation has become a global phenomenon reshaping how organizations in Indonesia operate and compete. This study aims to analyze the impact of digital transformation on organizational culture through a systematic literature review (SLR), focusing on aspects of collaboration, structural flexibility, resistance to change, and value adaptation. The results indicate that digital transformation enhances collaboration and flexibility within organizations, fostering better cross-departmental communication and responsiveness to market changes. However, resistance to change emerges as a significant challenge, particularly among employees concerned about their roles. Adapting organizational values towards a more open and innovative culture also requires continuous support from leadership. In conclusion, the success of digital transformation depends on a holistic and comprehensive change management approach. This study provides guidance for organizations to design cultural strategies that support the sustainability of digital transformation in Indonesia.
Downloads
References
Anwar, S., & Fadillah, R. (2018). Transformasi Digital dan Dampaknya terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Manajemen Indonesia, 14(3), 230-240.
Dewi, S., & Nugraha, L. (2020). Pengaruh Teknologi Digital terhadap Kolaborasi dalam Organisasi. Jurnal Sains Manajemen Indonesia, 15(2), 145-156.
Hakim, A., & Kusuma, D. (2019). Adaptasi Nilai Budaya Tradisional dalam Era Digital. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 17(2), 101-110.
Handayani, M., & Pratama, R. (2019). Resistensi terhadap Perubahan di Era Transformasi Digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 14(1), 80-90.
Hartono, B. (2020). Resistensi dalam Transformasi Digital di Indonesia. Jurnal Sosioteknologi, 18(1), 25-33.
Mulyono, T. (2019). Budaya Kolaboratif di Era Digital. Jurnal Sains Manajemen Indonesia, 10(2), 45-55.
Nugroho, A., & Wahyudi, E. (2019). Aspek Budaya dalam Implementasi Transformasi Digital. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 13(1), 112-125.
Pratama, R., & Lestari, P. (2020). Peran Kepemimpinan dalam Transformasi Digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(4), 298-310.
Putri, Y., & Dewi, S. (2018). Pergeseran Budaya Organisasi di Era Digitalisasi. Jurnal Psikologi Industri, 15(3), 133-145.
Puspitasari, M., & Santoso, H. (2019). Teknologi Digital dan Transformasi Organisasi. Jurnal Teknologi Informasi Indonesia, 11(4), 67-78.
Rahman, T. (2021). Dampak Transformasi Digital terhadap Struktur Organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis Indonesia, 8(2), 120-132.
Rahmat, H., & Hidayat, D. (2018). Tantangan Resistensi dalam Transformasi Digital. Jurnal Sosial Humaniora, 16(1), 90-100.
Rahayu, M. (2021). Partisipasi Anggota Organisasi dalam Implementasi Teknologi Digital. Jurnal Teknologi dan Masyarakat, 6(1), 77-85.
Santoso, H., & Wahyuni, A. (2020). Tantangan Transformasi Digital dalam Organisasi Berbasis Nilai Tradisional. Jurnal Sosial Humaniora, 9(3), 192-201.
Saputra, R., & Riyadi, D. (2021). Menghadapi Resistensi terhadap Transformasi Digital di Lingkungan Kerja. Jurnal Sains dan Teknologi, 15(1), 105-113.
Setiawan, B. (2020). Keunggulan Kompetitif melalui Transformasi Digital. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 11(2), 69-78.
Suryani, I., & Hidayat, M. (2020). Inovasi dalam Budaya Organisasi di Era Digital. Jurnal Manajemen dan Teknologi, 9(1), 85-93.
Widjaja, Y. (2021). Kepemimpinan dan Pengembangan Budaya Organisasi di Era Digital. Jurnal Kepemimpinan dan Manajemen, 13(2), 50-60.
Widodo, A., & Sari, F. (2019). Pendekatan Partisipatif dalam Transformasi Digital. Jurnal Komunikasi dan Manajemen, 7(4), 27-39.
Wicaksono, P., & Priyanto, A. (2021). Budaya Organisasi di Era Digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 16(3), 142-154.
Yusuf, R., & Nugraha, L. (2020). Teknologi Big Data dan Kecerdasan Buatan dalam Mendorong Transformasi Digital. Jurnal Teknologi Informasi Indonesia, 12(2), 198-209.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Teuku Fahmi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.